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类型:案例大家谈原作者: 来源: 转载者:Daniel
时间:2020/1/7 11:28:02   文字【    】 人气:

盘点天津远洋未来汇三年蜕变

  早于2013年,远洋将远洋未来广场开到天津,以餐饮、娱乐以及儿童体验业态,带动天津站商业圈的消费升级。2017年,远洋商业再度进军天津滨海新区,打造滨海西城近8万平米的商业项目——天津远洋未来汇,这也是“未来汇”品牌首次进入天津。

  天津远洋未来汇是典型的社区型购物中心,其商业消费人群更多依托项目周边3公里范围内社区居民,核心辐射约5.5万人,所以对于远洋未来汇来讲,探索出一条贴合当地情况且有特色的社区商业运营之路十分必要。

  开业三年以来天津远洋未来汇不断进行业态调整、品牌汰换,在品牌的选择上紧跟市场潮流,贴合周边市民的消费需求,引进大渔海棠、南洋大师傅等当红热门品牌;加大儿童亲子业态,引进星派艺术、知行苑等知名培训机构以及多种儿童零售等品牌,为亲子家庭增加更多的品质化、多元化、互动性的生活和消费场景。

  此外,远洋未来汇也在与周边社区家庭互动上下足功夫,与周边受众客群紧密联系,增加不同主题的体验场景。远洋未来汇强调“亲家庭”、“接地气”,天津首个汽车主题乐园、光影灯光秀、真人娃娃机等各种形式的互动体验活动,不仅丰富了商业内容,也吸引大批亲子家庭来玩耍参观。

  纵观天津远洋未来汇开业三年,可以说是从摸索到创新,一路成长。从区位上,天津远洋未来汇并不占据优势。项目地处滨海新区西部,属于塘沽传统老社区,商业发展不均衡,没有完善的商业生态。天津远洋未来汇不仅填补了该区域的商业空白,同时还为该区域老居民带来全新的“消费启蒙”,完成区域内的商业更新,提升该板块的商业价值。

  不同于大型商业综合体,社区商业其实是城市生活的一种形态,社区商业以社区为载体,以提高居民生活质量、满足居民综合消费为目标。由此看来,从周边客群需求出发,业态品牌的选择符合并满足周边居民喜好,而非盲目追求“特色”、“网红”、“品牌”,才是一个社区型商业好的标准。

 

 

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